1.診断の内容
1. 総合診断…
・ 企業の現状における、問題点・課題の総点検を実施し、現状認識・現状分析から改善への具体策を導き出し、中期ビジョンの作成から改善へのスケジュールを明確にしていきます。
・ 診断にかかる費用については、企業規模、従業員規模によって異なりますが、概ね300万円以上の予算が必要となっています。
・ 診断期間は、3ヶ月程度の日数が必要となります。
・ 株式会社DSWでは、診断プロジェクトを結成し行ってまいります。
2. 簡易診断…
・ 総合診断を凝縮し、1ヶ月程度で実施してまいります。
・ 診断に必要な費用は、100万円以上となります。
・ 現状認識から現状分析を行い、最重点に改善・改革していかなければならないことを明確にしていきます。
3. 部門診断…
・ 部門活性化へ向けての総点検を実施し、改善の基本方向を明示していきます。
・ 部門診断に当っては、実施内容・目指すべき基本方向を確認し行ってまいります。
・ 期間は、部門の要求する内容によって異なります。
・ 費用については、1部門100万円を目安といたします。
4. 緊急診断・再建診断…
・ 企業崩壊の危機、企業倒産の危機等、「予見できるもの、予見できない不測の事態」等に対処していきます。
・ 緊急を要するため、経営者・役員・経営幹部・業績責任者とプロジェクトを結成し、不測の事態に対処していきます。
・ 場合によっては、金融機関への再建計画の説明をし、企業再生のスケジュールを明確にしていきます。
・ 但し、緊急診断・再建診断に当っては、事前に予備診断を実施し、緊急性においての判断、再建可能かどうかの判断をいたします。
・ 再建が不可能と判断できたときには、予備診断で終了し、しかるべき機関との折衝へのアドバイスをいたします。
・ 予備診断では、企業規模・従業員数によって異なりますが、50万以上を目安としております。診断前に報酬料金は全額入金とさせていただきます。
・ 予備診断終了後は、緊急・再建診断となりますが、報酬料金は別途打ち合せとなります。
・ 期間は、緊急・再建度合いによってことなります。
5. 企業ドックコース
・ 経営者・経営幹部・社員が毎年健康診断を実施しています。また、より詳しい体の情報を知るために『人間ドック』を検診します。
・ 『企業ドック』は企業の『人間ドック』です。
・ 通常コンサルタント会社が行う「経営診断・経営協力」の手法を取り入れ、さらには経営分析、キャッシュフローソフトを提供し、実際のキャッシュフロー経営とは何かを２日間で学んでいただきます。
・料金は、参加人員によって異なりますが、2日コース・30万円が目安となります。
6. 固有の診断
・ 企業CI診断
・ 店舗活性化診断
・ 新規事業可能性診断
・ 市場調査・立地調査
・ 新規事業総合プロデュース
・ 起業総合プロデュース |
